Gerir ações de segurança do trabalho
4.4.3 – Cumprir as Normas Regulamentadoras de Saúde e Segurança do Trabalho, nas instituições.
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Gerir programa de saúde ocupacional
4.4.2 – Cumprir a Norma Regulamentadora de Saúde e Segurança do Trabalho – NR 7.
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Gerir ações de saúde, bem-estar e qualidade de vida
4.4.1 – Promover a qualidade de vida dos colaboradores e de seus dependentes.
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Promover o desenvolvimento profissional individual
4.3.3 – Desenvolver uma abordagem estruturada e orientada para promover o crescimento e desenvolvimento profissional dos colaboradores, alinhada à estratégia da organização.
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Engajar pessoas
4.3.2 – Criar uma experiência positiva para colaborador dentro do ambiente de trabalho, a fim de reter talentos na CNC.
Gerir trilhas de carreiras
4.3.1 – Orientar e promover o crescimento profissional contínuo dos colaboradores, alinhando suas metas e aspirações com as necessidades e objetivos estratégicos da organização, por meio de um processo estruturado de avaliação, desenvolvimento, e acompanhamento de carreiras.
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Gerir folha de pagamento
4.2.4 – Prover o pagamento dos salários dos colaboradores da CNC, atendendo as normas internas e legislação vigente.
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Gerir benefícios e convênios
4.2.3 – Fortalecer a CNC enquanto marca empregadora, proporcionando melhor qualidade de vida, bem como atrair e manter talentos.
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Desvincular pessoas
4.2.2 – Prover os recursos humanos necessários para manutenção da produtividade e avanço no crescimento da CNC.
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Contratar pessoas
4.2.1 – Prover os recursos humanos necessários para manutenção da produtividade e avanço no crescimento da CNC.