Introdução

A cadeia de valor é um mapa visual que representa como a CNC transforma ideias, recursos e competências em resultados concretos. Ela apresenta numa visão macro a conexão entre pessoas e processos que dão vida e sustentem a nossa Missão.

Essa estrutura é sustentada pela arquitetura de processos, que organiza os diferentes processos por tipo e em níveis, e os desdobra da cadeia de valor até o nível das tarefas executadas na rotina, conforme figura a seguir.

Cada elo dessa cadeia é construído com a colaboração de diferentes áreas, parceiros e redes, formando um fluxo integrado que vai desde a definição da estratégia, passando pelas nossas atividades do dia de forma a gerar valor para o Sistema Comércio. É por meio desse movimento que a CNC fortalece o propósito do Sistema Comércio de Impactar vidas, fortalecer empresas e pavimentar o futuro do comércio de bens, serviços e turismo brasileiro.

Histórico da Cadeia de Valor

A CNC sempre buscou compreender e aprimorar a forma como gera valor para o comércio e para a sociedade. Em 2020, foi estruturada a primeira versão formal de sua cadeia de valor, criando um referencial para identificar as principais atividades e interações que sustentam a atuação da Confederação.

Mas foi a partir de 2022 que esse trabalho ganhou nova dimensão. Um movimento colaborativo envolveu profissionais de todas as áreas, ampliando a visão sobre processos, resultados e impacto. Reuniões, trocas de conhecimento e análises conjuntas deram origem a uma construção mais integrada e representativa da nossa realidade.

O resultado desse trabalho é de todos: Nossa Cadeia de valor atual, que traduz não apenas atividades e entregas, mas também o espírito de conexão e propósito que guia a CNC.

A seguir, apresentamos a Cadeia de Valor e a Arquitetura de processos da CNC. Navegue e saiba como cada parte contribui para gerar valor de forma consistente e sustentável!

Elementos da Cadeia de Valor

Fornecedores
Sistema Comércio, poder público, associações e outras entidades nacionais e internacionais.
Federações
Sindicatos
Empresas
Sesc
Senac
Poder Legislativo
Poder Executivo
Associações
Outras entidades
Entradas

Necessidade de desenvolvimento das entidades do Sistema Comércio.

Necessidade de fortalecimento das relações com o poder público e outras partes interessadas.

Necessidade de desenvolver ações de posicionamento e de defesa de interesses dos setores representados.

Demandas ou oportunidades de desenvolvimento de estudos e pesquisas com impacto no sistema e ecossistema.

Demandas do Sistema Comércio.

Saída

Posicionamentos, estudos e ações em defesa dos interesses do comércio de bens, serviços e turismo.

Fortalecimento e integração do Sistema Comércio e suas entidades.

Fortalecimento da imagem e influência da CNC diante do poder público e outras partes interessadas.

Clientes
Federações, sindicatos patronais, empresas dos setores representados, Sesc, Senac e sociedade.
Federações
Sindicatos
Empresas representadas
Sesc
Senac
Sociedade
Performance da Cadeia de Valor

Arquitetura de Processos

Entenda como nossos macroprocessos se integram para alinhar estratégias, otimizar fluxos e garantir uma operação eficiente e coesa.
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